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    Économie

    ECAir relance régionale : Libreville, Douala et Yaoundé sous la même aile

    By Brazzabuzz3 juillet 20254 Mins à lire
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    Un souffle nouveau pour le pavillon national

    Brazzaville vibre à nouveau au son des réacteurs d’Equatorial Congo Airlines. La compagnie, portée par l’actionnariat public et une volonté affirmée de modernisation, a officiellement repris ses dessertes régionales vers Libreville, Douala et Yaoundé. Selon le communiqué diffusé à l’issue du premier vol, cette reprise marque « une étape décisive dans la consolidation du pavillon national et dans la promotion de la mobilité inter-africaine ». Derrière la formule diplomatique se lit la ferme intention de replacer le Congo sur la carte de l’aviation civile, un secteur considéré comme vecteur d’influence et de croissance depuis la mise en service de l’aéroport international Maya-Maya rénové.

    Connectivité et intégration sous-régionale

    D’un point de vue géopolitique, l’initiative s’inscrit dans les objectifs de la CEEAC et de la CEMAC, dont les textes fondateurs encouragent la libre circulation des personnes et des biens. Libreville, Douala et Yaoundé représentent trois nœuds commerciaux majeurs où convergent déjà des flux routiers et maritimes importants. En ajoutant une fréquence aérienne régulière, ECAir tisse un maillage qui réduit les obstacles à la mobilité et ouvre, selon les termes du directeur commercial Henri-Paul Ondongo, « un corridor rapide pour les entrepreneurs, les étudiants et les familles dispersées dans la sous-région ».

    Retombées économiques pour une jeunesse en quête d’horizons

    La Banque africaine de développement estime que la contribution directe de l’aviation au PIB des pays d’Afrique centrale pourrait doubler à l’horizon 2030 si le trafic reprend son rythme d’avant-2020. Pour les jeunes Congolais, fortement représentés dans les secteurs du commerce transfrontalier, du numérique et du tourisme, la disponibilité de liaisons rapides constitue un atout compétitif. « Un aller-retour Brazzaville-Douala dans la journée change l’équation des start-up qui souhaitent lever des fonds ou rencontrer des partenaires », souligne la consultante en stratégie Élodie Mayélé. Dans un environnement où l’économie de services domine de plus en plus, la rapidité de déplacement devient un capital immatériel précieux.

    Sécurité et excellence opérationnelle comme socle

    ECAir insiste sur sa conformité aux normes de l’Organisation de l’aviation civile internationale et sur son appartenance active à l’African Airlines Association. La compagnie rappelle qu’elle s’appuie sur des centres de maintenance certifiés et sur un programme interne de formation, hébergé à l’École supérieure africaine de l’aviation de Pointe-Noire, pour garantir fiabilité et sûreté. « La relance n’aurait pas été possible sans le respect scrupuleux des procédures de sécurité, confie le chef pilote, le commandant Pascal Ibara. Nous voulons regagner la confiance totale de nos passagers et de nos partenaires institutionnels. »

    Un modèle financier prudent mais ambitieux

    Sur le plan financier, la stratégie demeure progressive. Les trois lignes régionales sont assurées par des Boeing 737-700 configurés en deux classes, optimisant ainsi l’équilibre entre capacité et coûts opérationnels. D’après la direction, plus de 118 000 passagers ont déjà été transportés depuis le redéploiement du réseau domestique en mai 2024, soit un taux de remplissage moyen supérieur à 70 %. Ces indicateurs encouragent l’entreprise à envisager, à moyen terme, une extension vers Abidjan, Accra et Lagos, destinations qui élargiraient la couverture ouest-africaine tout en diversifiant ses recettes.

    Perspectives régionales et enjeu de rayonnement

    Au-delà des chiffres, la reprise des vols comporte une dimension symbolique forte. Dans un contexte où l’image des transporteurs africains demeure parfois entachée par des stéréotypes de retard et d’irrégularité, la ponctualité des premiers vols ECAir a été saluée par les observateurs du secteur. « C’est un signal que le ciel d’Afrique centrale peut être compétitif », analyse le professeur d’économie aérienne Joseph Ebouka de l’Université Marien Ngouabi. Le renforcement de la flotte, annoncé pour 2025 avec l’arrivée possible d’un Embraer E2 pour les liaisons de proximité, témoignera de la maturation progressive du modèle d’affaires.

    Entre fierté nationale et opportunités continentales

    Le soutien des autorités, discret mais déterminant, se manifeste par des facilités accordées sur les redevances aéroportuaires et par l’accompagnement diplomatique dans la négociation des droits de trafic. Ces mesures, conformes aux orientations du Plan national de développement, visent à faire du transport aérien un catalyseur d’emplois qualifiés et de transfert de technologies. Pour beaucoup de jeunes cadres, intégrer la compagnie ou sa chaîne de valeur représente une promesse de carrière à haute intensité technologique.

    En définitive, la renaissance d’ECAir met en lumière une vision plus large : celle d’un Congo engagé dans la modernisation de ses infrastructures et soucieux d’offrir à sa diaspora comme à ses voisins des passerelles aériennes fiables. Si les défis liés à la volatilité du prix du carburant et à la concurrence demeurent réels, la dynamique enclenchée conforte l’idée que la connexion des capitales africaines ne relève plus du simple discours d’intégration, mais d’un agenda opérationnel déjà en vol.

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