Un atelier de validation qui scelle une nouvelle ère de la formation agricole
À Brazzaville, en cette fin de mois de juin, la salle plénière du ministère de l’Agriculture, de l’Élevage et de la Pêche fourmillait d’un calme studieux. Responsables publics, partenaires techniques et représentants des organisations professionnelles venaient d’apposer leur signature morale sur un document présenté comme le socle d’une montée en puissance du capital humain rural. En clôturant les travaux, Pascal Robin Ongoka, directeur de cabinet du ministre, a salué « un moment charnière pour l’agriculture congolaise, appelée à redevenir le moteur d’une croissance diversifiée ». L’atelier, organisé dans le cadre du Projet de développement intégré des chaînes de valeur agricoles (Prodivac) financé par la Banque africaine de développement, validait ainsi la Stratégie de développement des compétences sectorielles, fruit d’une concertation entamée à l’automne 2024.
Une dynamique partenariale au service d’un objectif commun
Le dispositif institutionnel qui soutient la démarche illustre la volonté de conjuguer les forces. D’un côté, le gouvernement voit dans cette stratégie un levier de mise en œuvre du Plan national de développement 2022-2026, lequel mise sur l’agriculture pour consolider la résilience économique. De l’autre, le Bureau international du travail (BIT), à travers sa méthodologie STED (Skills for Trade and Economic Diversification), apporte des outils d’anticipation des compétences qui ont déjà fait leurs preuves sous d’autres latitudes. Enfin, la BAD joue le rôle de catalyseur financier et technique. Pour Gloria Oket Ondako, coordinatrice du Prodivac, « ce triangle d’acteurs confère à la stratégie une crédibilité opérationnelle et une portée inclusive capables de bénéficier aux jeunes et aux communautés vulnérables ».
STED, un instrument de cartographie des métiers d’avenir
La méthodologie STED repose sur une analyse fine des chaînes de valeur, l’identification des goulots d’étranglement en matière de compétences et la formulation de scénarios de formation. Concrètement, des enquêtes de terrain menées entre octobre et novembre 2024 ont permis de dresser un répertoire des métiers et des emplois agricoles. Les spécialistes y ont croisé données démographiques, tendances de consommation et potentialités agro-écologiques. Résultat : une radiographie des besoins réels, évitant les formations déconnectées du marché du travail. Cette approche par l’évidence chiffrée séduit autant les jeunes diplômés en quête de perspectives que les exploitants désireux de moderniser leurs pratiques.
Manioc et maïs, laboratoires d’une transformation structurante
Le choix des filières manioc et maïs n’est pas anodin. Le manioc, aliment de base pour près de trois Congolais sur quatre, recèle un potentiel d’industrialisation encore sous-exploité, tandis que le maïs, pilier de l’aviculture naissante, importe davantage de technicité post-récolte. En janvier 2025, les parties prenantes ont défini une vision prospective détaillant les compétences critiques : maintenance des équipements de transformation, gestion de la qualité sanitaire, marketing digital pour l’écoulement des produits dérivés. Ces deux chaînes de valeur servent ainsi de banc d’essai avant l’extension progressive de la démarche à l’horticulture, au riz et aux cultures pérennes.
Jeunesse rurale et entrepreneuriat : une alliance au cœur du dispositif
Dans un pays où les moins de trente-cinq ans représentent plus de 60 % de la population, l’enjeu est double : réduire le chômage des diplômés et revitaliser les campagnes. Les curricula proposés privilégient désormais les apprentissages par projet, la formation en entreprise et l’incubation d’initiatives agrotech. « Le modèle classique du diplôme sans débouché laisse la place à des parcours modulaires, articulés sur les besoins réels des exploitations », explique un formateur du Centre de perfectionnement agricole de Loudima. Les premiers modules pilotes, annoncés pour la rentrée prochaine, porteront sur l’irrigation intelligente, la gestion de la fertilité des sols et la transformation semi-industrielle du manioc en farine panifiable.
Des défis persistants, des solutions en gestation
La stratégie validée n’ignore pas les obstacles. Gouvernance parfois éclatée entre ministères, dispersion des centres de formation, accès inégal au financement et déficit d’infrastructures logistiques demeurent des réalités. Les recommandations prévoient la création d’un comité interministériel de coordination, l’actualisation annuelle des référentiels de compétences et la mise en place d’un fonds de garantie adapté aux jeunes entrepreneurs ruraux. Autant de chantiers qui réclameront rigueur et constance, mais dont le calendrier s’inscrit dans la feuille de route gouvernementale. Pour la BAD, « l’effet de levier sur les investissements privés sera décisif dès lors que la confiance dans la qualité de la main-d’œuvre sera consolidée ».
Vers une agriculture compétitive et inclusive
En conclusion, la validation du document stratégique marque une étape structurante dans la quête d’une économie congolaise plus diversifiée. L’agriculture, longtemps perçue comme un simple filet de sécurité alimentaire, se positionne à présent comme un secteur porteur de valeur ajoutée et d’emplois qualifiés. La convergence d’une vision politique, d’une expertise internationale et d’un financement robuste crée les conditions d’un cercle vertueux. Reste à traduire le texte en actions mesurables, à capitaliser sur les premiers retours d’expérience et à maintenir le dialogue permanent avec les acteurs de terrain. Si l’ambition est tenue, manioc, maïs et autres cultures vivrières pourront, demain, rimer avec compétitivité, innovation et fierté nationale.
